近日，由建設(shè)集團負(fù)責(zé)承建的江西省宜黃縣宜水幸福河湖建設(shè)EPC總承包項目被評定為優(yōu)良工程，公司良好信用行為賦分從5.0提升至6.5分，在贛施工履約行為評價總分值達到118分，創(chuàng)下建設(shè)集團近三年以來履約行為評價分最高值。
施工在贛履約行為評價事關(guān)建設(shè)集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全局，是衡量公司參與市場化投標(biāo)競爭能力的關(guān)鍵核心指標(biāo)之一，對公司外部市場拓展、大型項目業(yè)務(wù)承接有關(guān)鍵性的推動作用。今年以來，建設(shè)集團始終把信用評價工作當(dāng)作頭等大事來抓，以品質(zhì)工程及良好履約夯實信用評價工作基礎(chǔ)，緊盯影響評價賦分關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從公司在建施工項目庫中逐個項目進行把脈過篩，摸清制約信用賦分的“堵點”，靶向落實具體措施，以實實在在的業(yè)績和扎實有力的舉措，贏得建設(shè)單位和各級監(jiān)管部門的認(rèn)可。同時，為規(guī)范公司在建水利項目關(guān)鍵崗位人員到崗履職行為，確保關(guān)鍵崗位人員履職行為不丟分，建設(shè)集團工程部于4月6日制定了《關(guān)于加強項目關(guān)鍵崗位人員信息化考勤有關(guān)工作的通知》，要求將考勤打卡情況與項目部管理人員補貼、年度績效及個人年度考核掛鉤。通知發(fā)布以來，各施工項目部關(guān)鍵崗位人員考勤打卡率顯著提升。自7月份開始，公司所有在建施工項目關(guān)鍵崗位人員履職得分實現(xiàn)100%全員滿分，施工在贛履約行為評價得分由今年第一季度的115.1分提升至118分。
成績來之不易，未來更為可期。下一步，建設(shè)集團將深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在江西考察時的重要講話精神，將習(xí)總書記重要講話精神作為謀劃當(dāng)前工作的金鑰匙、指南針，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，堅持學(xué)以致用，狠抓執(zhí)行落實。堅持“項目為王”理念，堅定不移走協(xié)同發(fā)展之路，錨定公司全年新簽有效合同額這個高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)，緊密圍繞市場答好市場開拓卷，扎實做好項目投標(biāo)工作，穩(wěn)步提升項目中標(biāo)率，全力推動更多正在跟蹤的優(yōu)質(zhì)項目落地，擴大充實公司項目資源儲備，在主動服務(wù)全國水利事業(yè)發(fā)展、參與重大水利工程建設(shè)中展現(xiàn)更大作為，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，迎難而上，全力“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”，堅決打好打贏全年收官戰(zhàn)。