導(dǎo)讀
日前，新法制報“平安江西”欄目頭條刊登水投建設(shè)集團(tuán)管理的共青城市漿潭聯(lián)圩提升改造PPP項目在平安創(chuàng)建方面的經(jīng)驗做法——《規(guī)范建設(shè)程序責(zé)任細(xì)化到人》，今予轉(zhuǎn)載，與大家分享學(xué)習(xí)。
規(guī)范建設(shè)程序責(zé)任細(xì)化到人
江西省水利投資集團(tuán)推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建取得良好成效
建設(shè)項目平安與否，關(guān)系到一個公司能否安全發(fā)展；農(nóng)民工工資能否發(fā)放到位，關(guān)系著基層社會能否和諧穩(wěn)定。近日，記者從江西省水利投資集團(tuán)（以下簡稱“省水投集團(tuán)”）了解到，今年以來，該公司高度重視項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格防范農(nóng)民工工資拖欠問題，推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建。截至目前，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，未發(fā)生因農(nóng)民工工資拖欠問題而引發(fā)的上訪事件。
破解資金技術(shù)難題
金秋十月，在漿潭聯(lián)圩施工現(xiàn)場，20余名工人正在如火如荼地進(jìn)行防汛亭澆筑，現(xiàn)場一片繁忙景象，這是省水投集團(tuán)下屬建設(shè)公司的一個漿潭聯(lián)圩加固整治工程，處于掃尾階段。
記者了解到，漿潭聯(lián)圩提升改造PPP項目位于共青城市蘇家垱鄉(xiāng)境內(nèi)，全長16.205km，屬江西省鄱陽湖區(qū)保護(hù)面積萬畝以上的109座單退圩堤之一，保護(hù)耕地面積2.6萬畝，受益人口3.5萬人。漿潭聯(lián)圩經(jīng)歷了1992年潰堤、1995年和1998年漫頂潰堤，防洪短板暴露無遺，急需除險加固。然而，萬畝以上單退圩堤加固工程資金投入量巨大。省水投集團(tuán)踐行“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越”企業(yè)核心價值觀，積極履行社會責(zé)任，中標(biāo)漿潭聯(lián)圩提升改造PPP項目，作為社會資本方和承建方，為當(dāng)?shù)卣谌÷氏葐尤f畝以上單退圩堤除險加固工程，總投資2.1億元，破解地方政府資金、技術(shù)兩大難題。
建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系
在建項目的安全與否，直接關(guān)系到整個企業(yè)甚至基層社會能否和諧平安。
省水投集團(tuán)要求各項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)施工原則，嚴(yán)格落實責(zé)任，規(guī)范建設(shè)程序，加強(qiáng)對建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
據(jù)悉，漿潭聯(lián)圩工程項目部與業(yè)主單位、監(jiān)理單位共同成立質(zhì)量聯(lián)合檢查小組，每兩天對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，工程的5個標(biāo)段都安排了現(xiàn)場監(jiān)理隨時在場監(jiān)督。工程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，嚴(yán)把階段驗收，確保工程按時高質(zhì)完成。
為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部與公司、項目管理人員、勞務(wù)隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層把控，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行逐級分解和傳導(dǎo)，最終落實到一線管理者和操作者，做到細(xì)化到人、落實到崗，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)工作缺位的現(xiàn)象，逐步建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
設(shè)專戶防止拖欠農(nóng)民工工資
“我們進(jìn)工地前，要先把身份證號和銀行卡號在施工處復(fù)印，聽說我們的工資都有專門的渠道發(fā)放，以防工資拖欠?！痹谑∷兑唤ㄔO(shè)施工項目作業(yè)的張愛國告訴記者，進(jìn)項目半年多來，工資每個月都是按時按量地發(fā)放到位，在這做事，安心多了。
記者了解到，該公司所有建設(shè)項目均與當(dāng)?shù)厝松缇趾炗喠藚f(xié)議，在人社局成立農(nóng)民工工資專用賬戶。施工隊收集所有農(nóng)民工身份證、銀行卡后，在專用賬戶開戶，所有農(nóng)民工工資都走專戶，人社局施行監(jiān)管職能，防止拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。